Бережливое управление производством – Семинар «6S»: создание и совершенствование

1. Обучение работе в конференц-зале

В этом месяце,Нанкинская компания 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.Компания провела комплексную реконструкцию и модернизацию своего цеха в соответствии с политикой «6S», стремясь повысить эффективность работы и создать превосходный корпоративный имидж.

Перед началом реализации плана ответственное лицо представило нам в переговорной комнате план бережливого управления производством «6S», подробно объяснило ожидаемые результаты его применения, а также конкретные шаги по исправлению и модернизации.

тупиан1
тупиан2

2. Процесс реконструкции

В процессе ремонта сотрудники активно участвовали в планировании, усердно работали над устранением беспорядка в мастерской, планировали каждую перегородку в мастерской, а также хранили и организовывали предметы в модульном порядке.

Ремонт складского помещения: сортировка и удаление ненужных картонных коробок, а также аккуратное размещение различных материалов по категориям.

тупиан3
тупиан4

●Реконструкция зоны механической сборки: размещение деталей в перегородках, нанесение этикеток на соответствующие места, сортировка деталей по категориям и размещение их на соответствующих местах.

тупиан5
тупиан6

●Ремонт электрооборудования: организация инструментов для электромонтажа, обеспечение их готовности к использованию в любое время, экономия времени и повышение эффективности.

тупиан7
тупиан8

● Ремонт зоны ввода в эксплуатацию: навести порядок, убрать ненужные вещи и спланировать их размещение.

тупиан9
тупиан10

3. Принятие

На реализацию плана реконструкции и модернизации цеха ушла примерно неделя. Благодаря усилиям всех сотрудников и руководителей, план наконец-то был утвержден.

В ходе приемки руководители строго следовали требованиям системы «6S», тщательно проверяли и оценивали различные модули семинара, и в итоге успешно завершили приемочные работы и вручили награды лучшим сотрудникам.

тупиан11
тупиан12

4. Сравнение состояния мастерской до и после ремонта и модернизации.

План реконструкции и модернизации цеха успешно завершен. Рабочая среда в цехе, размещение оборудования и предметов были спланированы более тщательно. Разница до и после реконструкции очевидна.

тупиан13
тупиан14
тупиан15
тупиан16

Вкратце, план модернизации цеха был реализован при совместном участии всех сотрудников и руководителей. Его успешное завершение — результат совместных усилий всех сотрудников! В будущем компания Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. продолжит реализацию этого плана реконструкции и поддержит эффективную систему управления цехом!

тупиан17

Дата публикации: 12 декабря 2024 г.

Оставьте ваше сообщение

Пожалуйста, введите проверочный код.